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Fase 4: dallo sviluppo dei progetti al cambiamento

La fase 4 del progetto PriMI, l’ultima di tutto il percorso analizzato e studiato fino ad ora, è quella delle scelte strategiche. In estrema sintesi potremo descriverla con una parola: Cambiamento Cambiamento che possiamo affrontare non sulla base di personali attitudini, intuito, o di approcci dettati da fattori contingenti, ma forti di una base razionale […]

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Revisione di Job Description e Organigramma: come non “perdersi” nei processi di riorganizzazione aziendale

La fase 3 del progetto PriMI si concentra sulla costruzione di una struttura aziendale a sostegno degli obiettivi di sviluppo dell’azienda La fase centrale del progetto PriMI si focalizza sull’analisi e sulla definizione dell’organizzazione ideale in relazione alla strategia aziendale. Dopo aver mappato i processi chiave tramite il metodo SIPOC  (Supply Input Process Output Customer), […]

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S.I.P.O.C.: un efficace metodo per la mappatura dei processi

  Nell’articolo precedente, abbiamo parlato di quanto la mappatura delle attività sia il presupposto per raggiugere gli obiettivi prefissati in maniera efficiente. Permettendo di individuare quali risorse sono necessarie per svolgere un processo, quindi quali competenze per realizzare un’attività, chi fa cosa e quali sono gli aspetti che ci permettono di parlare di efficienza organizzativa. […]

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Conoscere l’azienda per migliorare l’efficienza: l’utilizzo della mappatura dei processi

Una delle fasi più importanti nel progetto PriMI è la mappatura dei processi. Strumento molto importante per comprendere la struttura aziendale, diventa indispensabile nei percorsi di rinnovamento dell’organizzazione poichè permette di capire in che modo ridefinire la struttura interna e su cosa puntare per supportare l’azienda nel suo sviluppo. Ma cosa si intende per “processi” […]

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Definire la strategia con il Business Model Canvas

La pianificazione dell’azione aziendale è un’attività sfidante! Siamo nella FASE 1 del del progetto PriMI, quella dove i consulenti PriMI formalizzano insieme all’imprenditore gli obiettivi e la strategia aziendale. Per farlo, utilizziamo uno strumento molto importante, di cui abbiamo parlato nel precedente articolo: il Business Model Canvas. In pochi anni ha soppiantato i vecchi modelli […]

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Conoscere lo scenario per definire le priorità

La fase 1 del progetto PriMI Il progetto PriMi per la riorganizzazione aziendale si divide in 4 fasi importanti. In questo primo articolo vi illustreremo come, durante la prima fase di analisi, i consulenti PriMI definiscono gli obiettivi e la strategia dell’azienda. Progettare la riorganizzazione Capita spesso che gli imprenditori dichiarino che lo scopo delle […]

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Benvenuti nella giungla dello smart working

Fino a pochi mesi fa le esperienze di smart working erano eccezioni; oggi invece l’emergenza sanitaria che stiamo vivendo ha accelerato i tempi. Volente o nolente ormai qualsiasi azienda deve fare i conti con questo nuovo paradigma organizzativo, ma fornire ai propri collaboratori gli strumenti tecnologici ed essere in privacy compliance non sono gli unici […]

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Innovare per PriMI

L’indagine di SCR e BP sulla salute delle aziende Innovare per PriMI: questo il nome dell’indagine rivolta a tutte le aziende del territorio italiano che SCR e Brogi&Pittalis ha condotto quest’anno. Scopo della survey è approfondire la situazione attuale delle imprese italiane, conoscere il loro livello di innovazione e avere indici sul loro stato di […]